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最近看了一本书——《成就》，这本书的作者，分别是谷歌前董事长兼 CEO 埃里克·施密特，和谷歌资深副总裁乔纳森·罗森伯格。
书里的主要内容，汇总了他们共同的商业教练——比尔·坎贝尔的方法论。 也许你会疑惑，这个坎贝尔到底是谁，为什么两位大佬要给他写书： 他被称为「万亿美元教练」，他指导的众多弟子，几乎囊括了硅谷所有的明星公司。谷歌创始人甚至说，如果没有坎贝尔，谷歌就不可能成功。 他的弟子阵容十分豪华，包括： 谷歌创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林，和谷歌董事会前主席兼 CEO埃里克·施密特，苹果 CEO 库克，亚马逊创始人杰夫·贝索斯，Facebook 首席运营官桑德伯格等等。 在这本书里，施密特和罗森伯格通过走访坎贝尔的生前好友和弟子，总结了 32 条成事之道，覆盖了管理、个人成长、人际关系等等方面。 我做了一个简单的梳理，结合书里的原则，为方便大家阅读，部分配上了中国的例子，在这里分享给大家。 一个人值不值钱 就看他的原则值不值钱 在看《成就》这本书的时候，我发现了一个很有意思的细节： 2017 年 12 月的一个下午，时任谷歌执行董事长的埃里克·施密特，跟朋友表示想辞去谷歌执行董事长的职务。 但施密特十分迷茫，他也不知道辞职是不是一个好主意，毕竟那是谷歌，而且施密特已经在谷歌工作了 16 年，还与两位创始人并列「谷歌三驾马车」。 于是施密特和朋友一起，重新梳理了比尔·坎贝尔留下的原则，最终做出了辞职的决定。 引起我注意的，倒不是什么具体原则，而是我发现这些顶尖高手，原来都是靠一整套原则清单，而不是我们常常以为的各种天才机智，来处理自己人生问题的。 我常说，一个人是不是值钱，就看他的原则值不值钱。 原则在本质上就是「不为清单」，通过决定你不做什么事，划定了你的人生边界，帮你抵制诱惑、消除迷茫。 心理学上说，你的原则就是你这个人。 因为原则的背后藏着你的三观，决定着你如何处理你跟自己、世界、别人的关系。 这些原则就像是一条条的代码，共同构成了一个人的操作系统，在不同场景下执行相应的行为。 这些原则未必都是宏大叙事，但一定都是你从自己或别人的经历中，积累的经验教训，它能够告诉你再次面临类似场景时，应该做出什么选择。 我就有很多小原则，给我省了很多潜在麻烦，也让我受益很多。 比如我从来不借钱给人投资。因为投资和借钱都有风险，对方赔了你的钱可能追不回来，催债会让对方跟你绝交，错失你自己的投资机会等等…… 比如我在面临两个选择时，永远会选择那个难的。很多老读者知道，尽管原单位工作很轻松，我还是花了20万，也要从原单位离职，因为我知道更难的选择，必然意味着更大的机会。 比如我从不允许自己抱怨，倒不是认为自己有多刚强，而是我认为抱怨没有用，还会损伤你的斗志和人际关系…… 好的原则都是实用的，小的原则往往能解决大问题。 我曾经研究过很多大佬的故事，我发现柳传志就是一个「用小原则解决大问题」的典范。 柳传志有一条原则，就是不允许自己的子女进入联想工作。 因为柳传志 1984 年创办联想，拉了中科院计算机所一批老员工出来创业。那个年代，最好的专业就是计算机，更何况父母是学这个的，所以很多子女都是学计算机专业。 柳传志认为，如果员工的子女都进公司，会影响公司的管理和发展，所以就禁止员工子女进入联想工作，也包括自己的子女。 柳传志的子女柳林、柳青都是计算机专业，毕业后都想进入联想工作，都被柳传志一口回绝了。 但柳林和柳青发现，如果不进联想的话，在他们的专业范围内，选择的企业不是联想的上下游，就是联想的竞争对手，这让他们很为难。但柳传志并未松口，他们只好改行，不再从事计算机行业。 柳传志还有一条原则也很有意思，当时他为了打造联想的制度文化，要求开会严禁迟到。如果有人迟到，主持人要把会议停下，让迟到者当众罚站 1 分钟。 如果主持人没按照规则，罚那个迟到的人，就会被检举，主持人去柳传志办公室罚站 1 分钟。 坚持原则并不容易，有次柳传志的一个老领导迟到了，但还是按照规则被罚站一分钟。为了表示歉意，柳传志晚上亲自到对方的家里，罚站 1 分钟。 从那以后，联想的规则文化就被树立起来了。 这里我可以跟大家分享一下，《成就》这本书里，比尔·坎贝尔的一些行事原则： 1）列出你自己的原则清单。 你要学会归纳总结，更要学会「学习」，建立自己的处世哲学和原则体系。当你确定了自己的原则清单，就像在大海中航行有了灯塔。 这些原则，既可以来自你的经历，也可以来自对别人经验的总结和学习。 2）任何成功，都是以团队的幸福和尊严为基础的。 千万不要以为这句话是大白话。这意味着： 团队里脾气古怪的天才，如果他影响到了团队的人际关系，那么就要毫不犹豫的裁掉他，保证团队的凝聚力和战斗力。 当公司裁员的时候，要让员工有尊严的离开，给予足够的赔偿和肯定， 而不能依靠流氓手段。因为留下的员工都在看着，你是如何对待离开的人的。 绝不要因为工作，冷落或慢待了自己的家人，因为如果家庭不幸福，你的人生也不会幸福，工作也不会高效。 3）任何人都不应该过于强调自己的成绩，现代工作往往是协同性的。 87 版《红楼梦》的导演王扶林，曾经在一次采访中说，演员不应该过度强调自己的功绩，因为影视作品是团队性的工作，你演得好不好，不完全在你自己，更多地是团队的支持。 坎贝尔也强调这一点，一方面我们都应该保持谦逊和克制，另一方面要加强跟同事、朋友的联系，尽可能的帮助他们取得成功，自己才能成功。 4）永远明白自己的进攻环线上，什么最重要，哪里最薄弱，然后发起最猛烈的攻击。 5）特别是在重大问题上不要模棱两可，要有自己的观点和立场，并严格坚守。 这就像黄执中说的：“自由派和保守派都可以从自己的原则中得到幸福。谁得不到幸福？半吊子的人。” 成长最快的人 都在向高手偷师
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